ORGANIZACE VÝBĚROVÝCH ŘÍZENÍ
Nabízíme služby organizace výběrových řízení v souladu se zákonem č.
134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, pro státní příspěvkové organizace,
města, obce apod. vč. organizace výběrových řízení pro získání prostředků z
fondů EU (např. OPPI).
Klienta v roli konkrétního zadavatele kvalifikovaně zastupujeme při provádění
výběrového řízení tak, aby nedošlo k porušení zákona či pravidel pro čerpání
prostředků. Naším společným cílem je zajištění transparentního,
nediskriminačního procesu výběru s ohledem na ekonomicky a organizačně
nejvýhodnější způsob provedení výběrového řízení pro zadavatele. Zejména
pak dokážeme nabídnout možnost zkrácení průběhu výběrového řízení na
nejkratší možnou mez díky výběru vhodného typu řízení a pružnosti naší firmy
při přípravě potřebné dokumentace.
U zakázek na stavební práce jsme navíc připraveni poskytnout zvláštní
odbornou péči zahrnující např. kontrolu výkazu výměr (případně i jeho
zpracování) a odborné posouzení jednotlivých nabídek přímo naší firmou nebo
ve spolupráci s projektantem.
Našli jste, co jste hledali? Pošlete nám nezávaznou poptávku.
KDO JSOU NAŠI KLIENTI?
- územní samosprávné celky (kraje, města, statutární města, obce)
- státem dotované instituce
- příjemce dotačních prostředků z některých národních programů a Strukturálních fondů EU, kteří jsou povinni při výběru dodavatele postupovat dle zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek
- příjemci dotačních prostředků z programu PHARE
- firmy, investoři a majitelé nemovitostí
CO NABÍZÍME?
- komplexní organizaci výběrového řízení v souladu se zákonem č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, od formulace podmínek výběrového řízení po oznámení výsledku soutěže
- komplexní organizaci výběrového řízení dle metodiky programu PHARE
- zpracování harmonogramu výběrového řízení v závislosti na jeho typu
- zpracování návrhu soutěžních podmínek (oznámení otevřeného řízení, užšího řízení), zpracování návrhu hodnotících kriterií, jejich konzultaci se zadavatelem
- předání oznámení otevřeného řízení či užšího řízení na Informační systém o veřejných zakázkách
- distribuce zadávací dokumentace uchazečům - rozmnožení a kompletace projektové dokumentace a výkazů výměr v potřebném počtu
- provedení otevírání obálek s nabídkami jednotlivých uchazečů, pořízení protokolu o otevírání obálek s nabídkami
- organizační jednání hodnotící komise (písemné obeslání jednotlivých členů a náhradníků jmenovaných zadavatelem)
- posouzení nabídek uchazečů z hlediska obsahové správnosti, úplnosti a plnění soutěžních podmínek zadavatele, provedení „Rozboru nabídek“, tj. vypracování srovnávacího posudku všech nabídek pro potřeby členů hodnotící komise
- organizaci průběhu hodnotící komise, účast na hodnotící komisi (jako přizvaný odborník nebo v případě požadavku zadavatele jako člen komise)
- zpracování „Zprávy o posouzení a hodnocení nabídek“ (zápisu) včetně zdůvodnění výběru nejvhodnější nabídky a dalších souvisejících protokolů
- zpracování „Protokolu o jednání“ hodnotící komise
- vypracování znění „Rozhodnutí o přidělení veřejné zakázky“
- spolupráci se zadavatelem při řešení případných námitek uchazečů
- spolupráci se zadavatelem při řešení případných námitek odvolání uchazečů v úrovni zadavatele a v úrovni Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže
- zpracování a podání oznámení o výsledku zakázky na profil zadavatele
- zpracovaní „Písemné zprávy zadavatele“, předání dokumentace z průběhu výběrového řízení
- vypracování (v součinnosti se zadavatelem) závazného návrhu Smlouvy, která bude součástí zadávací dokumentace
- vypracování (v součinnosti se zadavatelem) a právní pomoc zadavateli při uzavření smlouvy s uchazečem, který předložil nejvhodnější nabídku, případně pomoc při uzavření smlouvy s uchazeči umístěnými ve druhém a třetím pořadí